Contratar y/o promocionar no debería de ser una apuesta

Te ayudamos a tomar decisiones de contratación y promoción con mayor seguridad.
 

Nuestros clientes

La modalidad online permite realizar evaluaciones sin limitaciones geográficas.

Trabajamos con empresas, PyMES y consultoras  que necesitan incorporar información complementaria dentro de sus procesos de selección y/o promoción interna.

Nuestra metodología de trabajo aplica para:

  • Operario / Auxiliar
  • Administrativo
  • Analista
  • Especialista
  • Supervisor
  • Coordinador
  • Jefe
  • Responsable de Área
  • Gerente
  • Gerente General
  • Director
  • Director Ejecutivo
  • CEO / Director General

SERVICIOS: APLICA A TODOS LOS PUESTOS DE SU EMPRESA

Evaluaciones orientadas a la toma de decisiones

Una contratación o promoción interna inadecuada genera mucho más que costos operativos o pérdida de tiempo. 

Sus consecuencias impactan directamente en la productividad, el desempeño del área involucrada y la dinámica de todos los puestos que interactúan con ella.

No evaluamos al postulante por su CV

Evaluamos el nivel de adecuación del un postulante con el puesto y la cultura organizacional

PERFIL DE PUESTO Y CONTEXTO LABORAL

Nuestra formación y experiencia nos permiten interpretar con precisión las exigencias del puesto y evaluar si la persona cuenta con las capacidades necesarias para desempeñarse de manera efectiva.

COMPATIBILIDAD CON LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA

Informamos con claridad el nivel de compatibilidad entre las necesidades de la empresa y la capacidad del postulante para responder a las exigencias del rol en el corto y mediano plazo.

POETENCIAL DE DESARROLLO

Explicamos de forma clara y simple el potencial de desarrollo de la persona evaluada, como así también aspectos que deben ser considerados para una correcta adaptación, para poder capitalizar todo su potencial.

El costo oculto de No evaluar

Bajo Desempeño

Alta Rotación

Conflictos Internos

Aumento de costos por reemplazos

Perjudica la imagen de la empresa

Decisiones Incorrectas

Conoce el potencial real detrás del currículum.

Nuestro objetivo es determinar si existe coherencia entre lo que el postulante acredita a través de su experiencia y lo que realmente está en condiciones de aportar a la organización. Para ello, evaluamos sus competencias en función de las exigencias específicas del puesto, el nivel de responsabilidad requerido y el contexto laboral en el que deberá desempeñarse. Estas son algunas de las competencias que analizamos:

Liderazgo - Equipos / Proyectos

Inteligencia práctica

Adaptación al cambio

Estabilidad emocional

Honestidad

Potencial de desarrollo

Compromiso

Trabajo en equipo

Tolerancia a la presión

Comunicación

METODOLOGÍA DE TRABAJO:

Sin entrevistas ni límites geográficos

Adaptamos la profundidad del análisis al nivel de responsabilidad de la posición.

INFORME BÁSICO: 
Aplica para puestos operativos, comerciales  y administrativos sin personal a cargo.

INFORME MANDOS MEDIOS:

Aplica para posiciones con responsabilidad sobre personas, procesos y/o coordinación de tareas.

INFORME GERNECIA/ DIRECCIÓN / CEO

Aplica para la evaluación de perfiles estratégicos.

 

 

TODO EL PROCESO ES 100 % ONLINE Y SE IMPLEMENTA DE LA SIGUIENTE MANERA:

1° PASO

Definición del perfil de puesto

Responsabilidades y nivel de exigencia de la posición
Competencias requeridas para un desempeño exitoso
Cultura organizacional y contexto de trabajo
Online
2° PASO

Recepción y validación del material

Verificación de requisitos formales
Control de calidad y legibilidad
Confirmación para iniciar la evaluación
3° PASO

Evaluación y elaboración del informe

Información objetiva y personalizada
Conclusiones concretas para decidir con mayor seguridad
Orientación práctica para selección y promoción interna
4° PASO

Resultados

Informe completo entregado por correo electrónico en 48 a 72 horas
Conclusión orientativa: Apto, Apto con Reservas o No Apto, debidamente fundamentada
Asesoramiento profesional para facilitar la toma de decisiones

CONCLUSIONES:

APTO

El perfil evaluado reúne las competencias y características requeridas para desempeñarse satisfactoriamente en la posición analizada. Los aspectos observados no representan riesgos significativos para el cumplimiento de sus responsabilidades.

NO APTO

Se identifican indicadores incompatibles con las responsabilidades, nivel de confianza, exigencias o condiciones requeridas para el adecuado desempeño del puesto.

APTO CON RESERVAS

El perfil presenta aspectos que no impiden el desempeño de la función, pero que conviene considerar dentro del proceso de decisión, ya sea por las características del puesto, el contexto organizacional o las exigencias específicas de la posición.

Lic. Marcela Milesi

Licenciada en Administración de Recursos Humanos, Grafoanalista y Coach Ontológico.

Desde 2009 dirige MAS RRHH, consultora especializada en evaluación de competencias laborales y apoyo a procesos de selección.

Su experiencia profesional y participación en medios nacionales e internacionales la han convertido en una referente en temas vinculados a grafología aplicada, liderazgo, empleabilidad y evaluación de perfiles laborales.

Cada decisión que tomás hoy, construye el futuro de tu empresa.

Si estas en un proceso de selección o analizando promociones internas, contactanos.

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