Metodología de trabajo:
Nuestra metodología de trabajo se fundamenta en la premisa de asegurar la optimización, agilidad y efectividad en la evaluación del proceso de selección de personal, permitiendo a nuestros clientes un significativo ahorro de tiempo y costos. Ofrecemos un servicio de evaluación de competencias blandas online que:
Es aplicable a todos los niveles del organigrama.
No tiene limitaciones geográficas.
Permite el envío del material a evaluar por correo electrónico.
El informe completo se entrega en un plazo de 48 horas para puestos sin responsabilidad directiva y en 72 horas para mandos medios, dirección y gerencia. En casos de urgencia en el proceso de selección, se puede notificar la idoneidad del candidato —apto, apto con reservas o no apto— en un plazo de 24 horas.
Grafología + RRHH
Nuestro valor diferencial radica en la capacidad de interpretar correctamente las necesidades del cliente. Contamos con una vasta formación técnica en recursos humanos y evaluación de competencias, lo que nos permite ofrecer soluciones a medida y garantizar la satisfacción de nuestros clientes.
Técnica implementada:
ANÁLISIS GRAFOLÓGICO
Nuestro equipo de trabajo está formado por profesionales con formación técnica en Recursos Humanos, Grafología y Coaching. La integración de estos conocimientos nos permite desarrollar una comprensión integral del perfil del puesto y de las competencias blandas necesarias. Este enfoque multidisciplinario asegura una evaluación completa y detallada de los candidatos, alineando sus habilidades y personalidad con las necesidades de la empresa.
Fácil, simple y efectivo:
No es necesario coordinar entrevistas, ya que todo el proceso se realiza en línea. El cliente debe enviar la carta manuscrita junto con la solicitud. Una vez confirmada la recepción del material, se procederá con el análisis correspondiente.
Los informes se enviarán en formato PDF por correo electrónico, dentro de un plazo de 48 a 72 horas, dependiendo del tipo de informe solicitado.
Esta técnica no invasiva tiene la ventaja de que, a diferencia de los tests, no puede ser manipulada o falsificada.
Escrito:
Carta manuscrita – letra cursiva y/o imprenta (la que use habitualmente) Hoja blanca – preferentemente A4 Mínimo 10 (diez) renglones. Tema libre - redacción espontánea. En birome y firma al finalizar el texto.
Datos formales:
Puesto; Nombre del postulante y/o empleado a evaluar; Edad; Máximo nivel de estudios alcanzado; Competencias – aspectos que consideran relevantes según el perfil de puesto.
Material PDF:
Es vital para realizar la evaluación del escrito que el PDF respete los márgenes originales y sea nítida la imagen.
Validación:
Recibida la solicitud con el escrito a evaluar, se confirma y da inicio al proceso de análisis. Informes en 48-72 hs conforme al perfil.
Análise Grafológica
BRASIL - EMPRESAS
Nuestro equipo de trabajo está formado por profesionales con formación técnica en Recursos Humanos, Grafología y Coaching. La integración de estos conocimientos nos permite desarrollar una comprensión integral del perfil del puesto y de las competencias blandas necesarias. Este enfoque multidisciplinario asegura una evaluación completa y detallada de los candidatos, alineando sus habilidades y personalidad con las necesidades de la empresa.
Benefícios
Fácil aplicação, requerendo uma simples folha de papel e uma caneta ou lápis; Custo de aplicação zero, pois não requer protocolos; Qualquer pessoa*, previamente instruída, poderá conduzir à aplicação da técnica; Facilidade de aplicação, pois o candidato não terá receio nem rejeição de escrever uma redação; Vasta informação sobre os traços de personalidade da pessoa avaliada;
Lic. Marcela Milesi
Marcela Milesi, fundadora y directora de M.A.S Recursos Humanos, posee una destacada formación académica. Se graduó como Licenciada en Administración de Recursos Humanos en la Universidad del Salvador (USAL) en 2001, obtuvo el título de Grafoanalista en el Colegio de Grafólogos de Buenos Aires en 2002, se especializó en Desarrollo de Proyectos en Emprear-Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) en 2004 y culminó su formación como Coach Ontológico en el Instituto de Coaching Profesional (ICP) en 2011.
En su trayectoria profesional, Marcela inició como pasante en 1999 en la Fundación P.A.R. y, hasta 2009, ocupó roles estratégicos en el área de Recursos Humanos en diversas organizaciones. En marzo de 2009, creó M.A.S Recursos Humanos, liderando la consultora desde su fundación.
Marcela ha sido reconocida por su expertise en evaluación de competencias y recursos humanos, siendo invitada por medios nacionales e internacionales desde 2012 para compartir su conocimiento. Para acceder a sus artículos y publicaciones, se puede visitar la sección de prensa.
Prensa Nacional e Intenacional
GRAFICA – RADIO – TELEVISIÓN
